Führungskräftetraining I Düsseldorf

Führungskräftetraining I

Grundlagenseminar und Kompakttraining für angehende Führungskräfte

Wer erstmals Führungsaufgaben übernimmt, steht an einem markanten persönlichen und beruflichen Wendepunkt. Mit der neuen Rolle sind neue Aufgaben, mehr Verantwortung, höhere Erwartungen und besondere Herausforderungen verbunden. Gleichzeitig treten angehende Führungskräfte in eine neue Beziehung zum ihrem Umfeld, ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Anlässe

Anstehende Beförderung zum Vorgesetzten
Erstmalige Übernahme einer Leitungsfunktion
Nachbereitung bei bereits erfolgtem Aufstieg etwa zum Team-, Gruppen- oder Projektleiter ohne/mit disziplinarischer Verantwortung und Weisungsbefugnis

Ziele

  • Neue Rolle und ihre Anforderungen erkennen und integrieren
  • Sich selbst und andere führen
  • Kommunikationsfertigkeiten situationsadäquat einsetzen
  • Natürliche Akzeptanz und persönliche Autorität entwickeln
  • Konflikte zielorientiert managen

Inhalte

  • Identifikation mit der Rolle und Veränderung von Funktion und Umfeld
  • Persönliche Einstellungen, Erfahrungen, Vorbilder und Rollenmodelle reflektieren
  • Führungspersönlichkeiten nach situationsbedingt angemessenem und unangemessenem Verhalten unterscheiden
  • Aufgaben und Anforderungen von Vorgesetzten kennenlernen
  • Typische Probleme junger und angehender Vorgesetzter
  • Umgang mit eigenen Unsicherheiten und Ängsten
  • Mitarbeiter und Teams führen und motivieren
  • Klassische Führungsstile und ihre Folgen für Leistungen und Beziehungen analysieren
  • Persönlichen Führungsstil erkennen und situationsadäquat anpassen lernen
  • Instrumente der situativen Führung kennen und anwenden
  • Grundlagen der Mitarbeitermotivation beherrschen
  • Führungskraft als Experte
  • Bedeutung des eigenen Fachwissens und Umgang mit Experten im Team
  • Delegation von Fachaufgaben, auch der früher selbst ausgeführten
  • Natürliche Akzeptanz gewinnen
  • Adäquate Beziehungen zu Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen auf der gleichen Führungsebene aufbauen (Nähe und Distanz / Sympathie und Antipathie)
  • Verhältnis zwischen jungem Vorgesetztem und älterem Mitarbeiter
  • Grenzen setzen und Freiräume gestalten
  • Feedback und Kritik konstruktiv einsetzen
  • Unkompliziert und kooperativ agieren – Win-win-Situationen ermöglichen
  • Vertrauen aufbauen und Unterstützernetzwerke etablieren

Nutzen

  • Umfassendes Verständnis der Führungsrolle und ihrer Erfordernisse
  • Sicheres Auftreten und Verhalten im neuen Umfeld
  • Kenntnis von Methoden und Instrumenten der Führung
  • Akzeptanz und Autorität durch souveräne Kommunikation
  • Die Fähigkeit, sich selbst und andere zu führen

Methoden

Fachlicher Input und Selbstreflexion. Sie bearbeiten konkrete, kritische Situationen und Fälle aus Ihrem Umfeld. In Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Gruppenübungen und Rollenspielen entwickeln wir gemeinsam nützliche Haltungen, Strategien und Lösungsansätze für Ihre Praxis.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die zukünftig Führungsverantwortung übernehmen werden
Führungskräfte, die bereits in eine leitende Funktion gewechselt haben
Das Seminar ist offen für alle Branchen und Funktionsbereiche

Format und Anmeldung

Theorie- und Praxis-Seminar: Workshop für Kleingruppen von 6 bis 10 TeilnehmerInnen
Exklusive Nachbearbeitung auf Anfrage
Anmeldung nach Vorgespräch zur Klärung der Erwartungen und anstehenden Themen.

Seminarbewertung zu “Führungskräftetraining I“

★★★★★ 4.6/5

4,7 von 5

bei 17 Bewertungen

Seminarinhalte

★★★★★ 4.8/5

4,8

Verständlichkeit der Inhalte

★★★★★ 5/5

5,0

Preis-Leistungsverhältnis

★★★★★ 5/5

5,0

Praxisbezug

★★★★★ 4.9/5

4,9

Aktualität

★★★★★ 4.9/5

4,9

Kompetenz des Referenten

★★★★★ 5/5

5,0

Teilnehmerorientierung

★★★★★ 4.9/5

4,9

--> Information zu den Bewertungen

Woher kommen die Bewertungen?

Alle Bewertungen stammen direkt von den Teilnehmern der Seminare. Nach jedem Termin werden die Teilnehmer gebeten per Fragebogen ein schriftliches Feedback abzugeben. Von diesen Fragebögen stammen auch die Bewertungen und die Kundenstimmen.

 

Wie ergibt sich die Gesamtnote?

Die Bewertung der verschiedenen Kriterien, die im Fragebogen abgefragt werden, fließen zu gleichen Teilen in die Gesamtbewertung ein.

 

Was bedeutet "Bewertungen folgen"?

Bei einigen Seminaren liegen noch nicht ausreichend Feedbacks vor, um dafür Bewertungen auszugeben, z.B. bei neuen Seminaren. Um verlässliche Bewertung zu liefern, werden Bewertungen an nur dann angezeigt, wenn von mindestens drei Terminen Daten vorliegen.

Seminarbewertung zu “Führungskräftetraining I“

★★★★★ 4.8/5

4,9 von 5

I--> Information zu den Bewertungen

Woher kommen die Bewertungen?

Alle Bewertungen stammen direkt von den Teilnehmern der Seminare. Nach jedem Termin werden die Teilnehmer gebeten per Fragebogen ein schriftliches Feedback abzugeben. Von diesen Fragebögen stammen auch die Bewertungen und die Kundenstimmen.

 

Wie ergibt sich die Gesamtnote?

Die Bewertung der verschiedenen Kriterien, die im Fragebogen abgefragt werden, fließen zu gleichen Teilen in die Gesamtbewertung ein.

 

Was bedeutet "Bewertungen folgen"?

Bei einigen Seminaren liegen noch nicht ausreichend Feedbacks vor, um dafür Bewertungen auszugeben, z.B. bei neuen Seminaren. Um verlässliche Bewertung zu liefern, werden Bewertungen an nur dann angezeigt, wenn von mindestens drei Terminen Daten vorliegen.
Teilnehmerrezensionen
★★★★★ 5/5

4.9 von 5

Seminarinhalte
★★★★★ 4.9/5

4,8 von 5

Verständlichkeit der Inhalte
★★★★★ 5/5

5,0von 5

Preis-Leistungsverhältnis
★★★★★ 5/5

5,0 von 5

Praxisbezug
★★★★★ 5/5

4.9 von 5

Aktualität
★★★★★ 5/5

4.9 von 5

Kompetenz des Referenten
★★★★★ 5/5

5,0 von 5

Zeilnehmerorientierung
★★★★★ 4.9/5

4.9 von 5

Führungskräfteentwicklung
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Seminar-Training-Inhalte
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Seminar-Training-Inhalte

Seminar
2 Tage – Teilnehmerzahl
begrenzt auf 10 Personen

Termine & Ort
13. – 14. Jan 23
Düsseldorf

Teilnahmegebühr 

1.550,00 €

Endpreis, keine UStr. Info zu  9 UStG*

noch 10 Plätze frei

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*Alle angegebenen Preise sind Endpreise, gem. § 19 UStG erheben wir keine Umsatzsteuer und weisen diese daher nicht aus. Temporär optieren wir den Freiberufler- und Kleinunternehmerstatus.

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Düsseldorf

Teilnahmegebühr 

1.550,00 €

noch 10 Plätze frei

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